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Gestión de Proyectos Paso a Paso: Alcance, Cronograma, Costos, Riesgos y Control con el Enfoque PMI

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Gestión de Proyectos Paso a Paso: Alcance, Cronograma, Costos, Riesgos y Control con el Enfoque PMI

Edición México: del acta de constitución al cierre, con ejemplos del sector privado y de la inversión pública mexicana

por AprendIA
  • 70 páginas
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Sobre este recurso

Guía práctica y en lenguaje claro para dirigir proyectos con el enfoque PMI, adaptada a la realidad de México. Recorre el ciclo completo del proyecto: caso de negocio, acta de constitución, interesados, alcance y EDT, cronograma y ruta crítica, presupuesto en pesos con IVA, línea base y curva S, VAN y TIR, riesgos, control con valor ganado y cierre. Incluye casos del sector público mexicano: registro en la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión de la SHCP, análisis costo-beneficio y contrataciones conforme a la LAASSP y la LOPSRM.

Qué incluye

  • Elabora un acta de constitución, una EDT y un cronograma con ruta crítica aplicables desde el primer día.
  • Arma presupuestos en pesos mexicanos con IVA, línea base de costos y curva S.
  • Evalúa la rentabilidad con VAN, TIR y periodo de recuperación, como en un análisis costo-beneficio.
  • Comprende el ciclo de la inversión pública federal: SHCP, Cartera de inversión y Presupuesto de Egresos de la Federación.
  • Conoce las reglas de contratación pública vigentes: LAASSP, LOPSRM y la plataforma Compras MX.
  • Prioriza riesgos con una matriz de probabilidad e impacto alineada con ISO 31000.
  • Casos prácticos, errores frecuentes y aplicaciones concretas en cada tema.

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